Services für High Reliable Organizations

Aufbau und Betrieb des unternehmensinternen Krisenmanagements

Was wird geliefert:

  • Etablierung eines Krisenmanagement-Managementsystems nach ONR 49000

  • Scoping und Stakeholder-Analysen

  • Integration mit bereits bestehenden Managementsystemen und Compliance-Frameworks

  • Risikoidentifikation und Risikoassessment

  • Festlegen ab wann ein Ereignis zum “Krisenereignis” wird

  • Erstellung der Krisenplänes

  • Erstellung von Krisenkommunikationsrichtlinien und Krisenkommunikationsplänen

  • Abstimmung bestehender und noch zu erarbeitender Business-Continuity-Plänen zum bestehenden Krisenmanagement

  • Mitarbeit und Support bei der Krisenbewältigung (Crisis Response)

  • Krisenbewältigungs-Reviews und Verbesserungsmanagement

Wie wird die Dienstleistung erbracht

  • Auf Basis eines vereinbarten Leistungskataloges

  • mit Leistungen welche verpflichtend vor Ort zu erbringen sind

  • mit Leistungen, welche auch remote erbracht werden können

  • mit entsprechendem Führungs- und Kontrollrhythmus - abgestimmt auf das jeweilige Unternehmen

Kosten:

  • Sowohl die Errichtung Managementsystems auf Basis von ONR49000

  • als auch die späteren betrieblichen Tasks

  • erfolgen auf Basis einer monatlichen Flat fee

Rent a Sustainability Manager

Was tut ein Sustainability Manager “on Demand”

  • Er baut die Grundlagen für das künftige CSRD-Reporting auf

  • Scoping und Stakeholder-Analysen

  • Er moderiert die notwendigen Risikoassessments und die Materialitätsprüfungen

  • Er assistiert bei der Festlegung von Zielwerten, Messgrössen und bei der Messung selbst, um zu aussagekräftigen CSRD-Werten zu kommen

  • Er kompiliert die Inhaltspunkte für das Sustainability Reporting

  • Er stellt die Integration zum Risiko- und Compliancemanagement des Unternehmens sicher

  • Er schult und trainiert die unternehmensinternen Fachkräfte in Bereichen des Nachhaltigkeitsmanagements

Wie wird die Dienstleistung erbracht

  • Auf Basis eines vereinbarten Leistungskataloges

  • mit Leistungen welche verpflichtend vor Ort zu erbringen sind

  • mit Leistungen, welche auch remote erbracht werden können

  • mit entsprechendem Führungs- und Kontrollrhythmus - abgestimmt auf das jeweilige Unternehmen

Kosten:

  • Sowohl die Errichtung des CSRD als Managementsystems

  • als auch die spätere Pflege und die Erstellung der Reports

  • erfolgen auf Basis einer monatlichen Flat fee

Aufbau und Betrieb der innerbetrieblichen Frühwarnung

Was umfasst ein innerbetriebliches Frühwarnsystem

  • Scoping der Frühwarnmechanismen

  • Definition der frühwarnspezifischen Kausalketten

  • Aufbau und Spezifikation der “Bow Tie Controls” für die Event Response

  • Aufbau und Spezifikation der Lines of Protection entlang von Frühwarnsträngen

  • Definition der Monitoring- und Alerting Strecken

  • Spezifikation der Datenübergabe aus dem Monitoring an

    • Supplychain Control Towers

    • Servicechain Control Towers

    • CSRD Cockpits

    • Compliance Control Systeme

    • Betriebs- und Produktionsleitstände

  • Abstimmung der Monitoring- und Alertingstrecken zu Compliance-Regeln im Bereich

    • Leistungsüberwachung

    • Supply-Chain Control

    • Nachhaltigkeitsrisiken

    • Mission Critical Process Chains

Wie wird die Dienstleistung erbracht

  • vor Ort in Form von Consulting

  • auf Basis von Time and Material

  • Auf Basis eines gescopter Prozesse und Prozessdomänen

  • mit Vorabklärung schon bestehender und zu nutzender Monitoring- und Datenanalyse-Instrumente

  • mit Aufwandsschätzung pro erstmaligem “Proof of Concept”

  • Detailangebot auf Basis von

    • Aufbau - Implementierung - Training

Aufbau und Betrieb eines “Corporate Intelligence Centers”

Was ist ein “Corporate Intelligence Center”

Ein Corporate Intelligence Center ist eine Organisationseinheit die für die Unternehmensleitung und für die spezifischen Geschäftseinheiten auf Basis von Auswertungsaufträgen systematisch Daten beschafft, validiert, auswertet und in Form von Auswertungsberichten den internen Leistungsabnehmern zur Verfügung stellt.

Hierbei werden neben den gängigen Methoden aus der Datenanalyse, der Business-Intelligence, auch die Fähigkeiten rund um Business-Intelligence, Decision Intelligence und AI Agents zum Einsatz gebracht

Aufbauelemente

  • Leistungsauftrag de CIC

  • Beauftragungsprozess zum CIC

  • Intelligence Lifecycle und Prozesse

    • Richtlinien zur Datenbeschaffung, Datenverwendung und Datenauswertung

    • Datenbeschaffung

    • Datenvalidierung und Analyse

    • Datenauswertung

    • Reporting und Informationsverteilung

    • Einsatz von AI Agents und Agentic AI

    • AI-Ops Prozesse

    • Decision Intelligence Prozesse

      • Causal Decision Modellierung

      • Sensor Setting und Early Warning

Wie wird die Dienstleistung erbracht

  • vor Ort in Form von Consulting

  • auf Basis von Time and Material

  • Auf Basis eines gescopter Prozesse und Prozessdomänen

  • mit Vorabklärung schon bestehender und zu nutzender Monitoring- und Datenanalyse-Instrumente

  • mit Aufwandsschätzung pro erstmaligem “Proof of Concept”

  • Detailangebot auf Basis von

    • Aufbau - Implementierung - Training

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